7月5日消息，開放性游戲制作工具橙光游戲近日宣布完成1000萬(wàn)元融資，投資方為國(guó)金投資。據(jù)公開資料顯示，此輪融資后，橙光游戲估值1.5億人民幣。此輪融資將主要用于進(jìn)行人員擴(kuò)招和提升內(nèi)容品質(zhì)。

2016-07-06 行業(yè)研究并購(gòu)互聯(lián)網(wǎng)金融  +閱讀全文

王興在郵件中表示，貓眼的目標(biāo)是成為中國(guó)最具影響力的綜合電影公司之一。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，貓眼需要加強(qiáng)發(fā)展電影上游，通過(guò)資本運(yùn)作，與行業(yè)資源深度對(duì)接。上游、資本運(yùn)作、行業(yè)資源……如果我是光線傳媒，我都覺得，誒貓眼，你是不是在叫我？

2016-05-25 行業(yè)研究并購(gòu)  +閱讀全文

萬(wàn)達(dá)旗下的所有業(yè)務(wù)板塊均將使用快錢支付平臺(tái)，并將推出商家與會(huì)員使用快錢的優(yōu)惠措施。 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與快錢公司今日在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，萬(wàn)達(dá)獲得快錢控股權(quán)。快錢將成為萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)及金融產(chǎn)業(yè)重要的支付平臺(tái)。

2015-01-19 并購(gòu)  +閱讀全文

國(guó)內(nèi)投行其實(shí)并沒(méi)有多少年的歷史，因而談到“投行文化”，更多的則是國(guó)外投行傳來(lái)的一些“投行工作習(xí)慣”的匯合。國(guó)外投行文化中的一點(diǎn)，是講求高效率、快節(jié)奏，尤其是夜以繼日的加班文化很盛行。記得有位在外資投行工作的朋友經(jīng)常講到一個(gè)故事，說(shuō)是一位在外資投行工作的清華大學(xué)畢業(yè)的女孩，在辦公室里工作三天三夜沒(méi)出辦公樓，這個(gè)女孩和這種工作狀態(tài)被當(dāng)做崇尚的對(duì)象加以宣傳?，F(xiàn)在不好說(shuō)這究竟是對(duì)還是不對(duì)，只能說(shuō)“年輕沒(méi)有什么不可以”。

2015-01-04 并購(gòu)  +閱讀全文

風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)的并購(gòu)?fù)顺龇绞降陌l(fā)展，為風(fēng)險(xiǎn)投資的退出提供了良好的機(jī)制。但是與此同時(shí)，購(gòu)并市場(chǎng)發(fā)展而來(lái)的是風(fēng)險(xiǎn)資本市場(chǎng)投機(jī)性資本的涌入和投資短期行為的增加，一些風(fēng)險(xiǎn)資本不再嚴(yán)格按照傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)資本的投資運(yùn)作途徑，采取了以二期投資或者合并性并購(gòu)為主的投資策略，對(duì)收購(gòu)資產(chǎn)進(jìn)行包裝組合后再進(jìn)行高價(jià)出售以賺取差價(jià)或者通過(guò)上市運(yùn)作將企業(yè)上市增值退出。這種風(fēng)險(xiǎn)投資的短期資本，我們將其稱為風(fēng)險(xiǎn)投資的投機(jī)資本。從風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)達(dá)的西方國(guó)家情況來(lái)看，也出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)投資的短期化趨勢(shì)，大量風(fēng)險(xiǎn)資本通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)發(fā)展的后期階段進(jìn)行投資或者進(jìn)行二期收購(gòu)，而風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的早期發(fā)展資本相對(duì)減少，這被西方的風(fēng)險(xiǎn)投資的資深人士認(rèn)為不是一種好現(xiàn)象。

2014-12-29 并購(gòu)  +閱讀全文

為深入探討并購(gòu)?fù)顺鰴C(jī)制，我們進(jìn)一步從風(fēng)險(xiǎn)投資退出的出售對(duì)象（購(gòu)買主體）角度對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的并購(gòu)?fù)顺龇绞竭M(jìn)行分類探討：風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)或風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家購(gòu)買風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)股權(quán)，此種方式稱為股份回購(gòu)；也可以是新投資者，這種形式的出售分為兩種：“一般購(gòu)并”和“第二期購(gòu)并”。一般購(gòu)并主要是指公司間的收購(gòu)與兼并；第二期購(gòu)并是指由另一家風(fēng)險(xiǎn)投資公司收購(gòu)，接手第二期投資。統(tǒng)計(jì)表明，在風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式中，一般購(gòu)并占23%，第二期購(gòu)并占9%，股份回購(gòu)占38%，在總量上已經(jīng)超過(guò)了公開上市，但在收益率上卻低得多，僅僅約為公開上市的1/5。

2014-12-29 并購(gòu)  +閱讀全文

并不是每一家風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)都能通過(guò)公開上市退出，許多風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)是通過(guò)并購(gòu)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓收回投資，成功實(shí)現(xiàn)退出；尤其是在公開退出投資性日益濃厚的情況下，并購(gòu)方式退出成為一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的重要選擇。

2014-12-29 并購(gòu)  +閱讀全文

2014年的中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)，可謂上有政策陽(yáng)光雨露，下有資本市場(chǎng)鼎力扶持，日子過(guò)得那是一個(gè)“爽”字了得。

2014-12-24 并購(gòu)  +閱讀全文

12月17日，百度與Uber在北京正式簽署戰(zhàn)略合作投資協(xié)議，Uber宣布接受百度的戰(zhàn)略投資，雙方將以此為起點(diǎn)，在全球范圍內(nèi)展開戰(zhàn)略層面的合作，用Uber創(chuàng)始人兼CEO卡蘭尼克的話來(lái)說(shuō)就是“Uber對(duì)與百度在推向全球規(guī)模的合作是持開放的態(tài)度“，聽起來(lái)雙方或已有從北京出發(fā)走出去的計(jì)劃。 李彥宏罕見出席，看重戰(zhàn)略層面的合作

2014-12-18 并購(gòu)  +閱讀全文

企業(yè)并購(gòu)是一種高風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)并購(gòu)活動(dòng)的始終。如企業(yè)并購(gòu)的營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、信息風(fēng)險(xiǎn)、體制風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)和反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等。企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)并購(gòu)的成功性有著重要影響。企業(yè)只有謹(jǐn)慎對(duì)待，盡量避免和消除風(fēng)險(xiǎn)，才能最終實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的成功。

2014-11-12 并購(gòu)  +閱讀全文

企業(yè)并購(gòu)方案，即企業(yè)之間的合并與收購(gòu)行為，是指一個(gè)企業(yè)購(gòu)買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，使其他企業(yè)失去法人資格或改變法人實(shí)體的一種法律行為。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)向縱深進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)之間的并購(gòu)作為優(yōu)化資源配置和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)以及擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)規(guī)模，快速增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等手段，已被政府和企業(yè)廣泛運(yùn)用。

2014-11-12 并購(gòu)  +閱讀全文

企業(yè)并購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多方的利益，如果進(jìn)行得當(dāng)就能夠?yàn)楣編?lái)巨大的好處，但企業(yè)并購(gòu)也具有極大的風(fēng)險(xiǎn)。

2014-11-12 并購(gòu)  +閱讀全文