摘要：日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)在2015年呈現(xiàn)出的五大趨勢：廣義市場連年增長，狹義市場復(fù)蘇，流通市場規(guī)模縮減、動(dòng)畫制作分鐘數(shù)接近產(chǎn)能極限而子供向銳減深夜檔保持增長、海外業(yè)績增長78%等。
 
日本動(dòng)畫協(xié)會在9月30日發(fā)售了新的年度報(bào)告，匯總2015年產(chǎn)業(yè)概況的《日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)報(bào)告 2016》。
 
這份報(bào)告提到多個(gè)趨勢，在“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”的背景下，日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，其中特別是2015年海外銷售額增長規(guī)模巨大，中國大量購買日本動(dòng)畫播放權(quán)和游戲改編權(quán)。不過，報(bào)告對海外業(yè)績暴增持謹(jǐn)慎態(tài)度，還認(rèn)為這可能重現(xiàn)日本動(dòng)畫行業(yè)泡沫。
 
接下來我們就根據(jù)報(bào)告中的信息，盤點(diǎn)2015年日本動(dòng)畫市場和動(dòng)畫企業(yè)的幾大動(dòng)向。
 
一、動(dòng)畫廣義市場連續(xù)增長


日本廣義市場是以顧客購買與動(dòng)漫相關(guān)產(chǎn)品所支付的金額為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。狹義動(dòng)畫市場規(guī)模是以動(dòng)畫制作公司的銷售業(yè)績?yōu)榻y(tǒng)計(jì)依據(jù)，包括商業(yè)動(dòng)畫制作企業(yè)的銷售額、TV動(dòng)畫制作總數(shù)、劇場版票房收入、光盤銷量和動(dòng)畫網(wǎng)絡(luò)播放市場。
 
2015年的日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)廣義市場規(guī)模較上一年增長了12%，總額達(dá)到1兆8255億日元，刷新了歷史新高。但動(dòng)畫視頻和動(dòng)畫商品分別下滑了9.1%和11.6%，前者減少了93億日元，后者減少了758億日元。
 
海外銷售激增78.7%，達(dá)到2569億日元，這是動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模增大的重要因素，從市場份額中也可以看出，海外銷售達(dá)到了2015年動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的32%，是九個(gè)種類中占比最高的。
 
日本動(dòng)畫廣義市場分項(xiàng)數(shù)據(jù)
 
這份報(bào)告認(rèn)為，動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場連續(xù)五年的增長，使得動(dòng)畫行業(yè)已經(jīng)完全走出了2005年到2010年的低迷狀態(tài)，可以說第四次動(dòng)畫熱正在到來。但相較前三次的動(dòng)畫熱都有出現(xiàn)國民級作品，如從1963年開始的第一次動(dòng)畫熱中有《鐵臂阿童木》，70年代后半代開始的第二次動(dòng)畫熱中有《宇宙戰(zhàn)艦大和號》，90年代中期的第三次也是最盛大的一次動(dòng)畫熱中，更是有《新世紀(jì)福音戰(zhàn)士》、《幽靈公主》、《口袋妖怪》等歷史性動(dòng)畫，現(xiàn)在還缺少一部分量足夠引領(lǐng)第四次動(dòng)畫熱的核心作品。
 
報(bào)告認(rèn)為日本第四次動(dòng)畫熱到來受益于新世紀(jì)以來各種各樣的新機(jī)遇，短短十多年里誕生了網(wǎng)絡(luò)配信、動(dòng)畫演唱會、游戲等多種新形式，這些機(jī)遇促進(jìn)了動(dòng)畫的質(zhì)量和其帶來的收益，迎來了第四次動(dòng)畫熱。
 
二、動(dòng)畫狹義市場復(fù)蘇

 

動(dòng)畫業(yè)界市場（狹義市場，即以動(dòng)畫制作的生產(chǎn)者為基準(zhǔn)）銷售額同樣在近年間持續(xù)增長，2015年的銷售額為2007億日元，較上一年增長了7.7%，與2005年時(shí)的最高峰已十分接近。之所以銷售額增長到這么高，是因?yàn)閯?dòng)畫制作的數(shù)量增加了很多。
 
如圖表中所示，日本是一個(gè)TV動(dòng)畫大國，這一點(diǎn)從TV動(dòng)畫的份額就能看出來，占了30.1%，是所有種類中所占份額最大的。TV動(dòng)畫的主要收益來自制作費(fèi)和播放費(fèi)用，以及光盤、配信、動(dòng)畫商品、海外銷售等方面的分成。
 
日本動(dòng)畫狹義市場分項(xiàng)數(shù)據(jù)


日本動(dòng)畫狹義市場在2005年攀升至2232億日元的頂峰后，下滑了多年，近兩年由于海外市場（特別是中國）而有所回升。有的公司則無力支撐，比如，2015年9月29日，擁有13年歷史、制作過《混沌武士》《死亡代理人》和《Gangsta黑街》《虐殺器官》等的manglobe，宣告資不抵債正式辦理破產(chǎn)手續(xù)。不過，破產(chǎn)之后山本幸治成立 GENOSTUDIO 繼續(xù)制作《虐殺器官》。
 
2015年全年共制作了11萬5533分鐘的TV動(dòng)畫，較上一年減少了3.7%，停止了連續(xù)5年增長的勢頭，但相比前幾年在分鐘數(shù)和總部數(shù)上都增加了許多。

由于動(dòng)畫制作流程還有一部分沒有完全數(shù)字化的工序，根據(jù)測算，日本每年的TV動(dòng)畫制作最多為12萬分鐘，如果超過了這個(gè)值，動(dòng)畫的質(zhì)量就無法保證。但是日本2016年目前為止的動(dòng)畫數(shù)量已經(jīng)比去年增加了大約20部，在10月番播放期間年度動(dòng)畫制作分鐘數(shù)很有可能突破12萬分鐘，突破之后的動(dòng)畫行業(yè)會發(fā)生什么，我們不妨期待一下。
 
報(bào)告還指出，由于每年的動(dòng)畫制作數(shù)量眾多，日本國內(nèi)人才數(shù)量有限，制作能力趕不上需求，導(dǎo)致動(dòng)畫人員費(fèi)用上漲，各公司之間惡性競爭，壓縮利潤，動(dòng)畫制作的成本不斷增加。動(dòng)畫行業(yè)想要推進(jìn)動(dòng)畫制作的數(shù)字化進(jìn)程來降低成本，但是沒有任何公司能拿出相應(yīng)的資金。
 
三、動(dòng)畫映像流通市場縮減


動(dòng)畫映像流通市場規(guī)模連續(xù)兩年縮減，2015較上一年減少了1.6%。如圖表所示，從2002年起，配信一直在增長，電影整體上也呈增長趨勢，而光盤和TV動(dòng)畫的流通產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模則有些波動(dòng)，整體上有所減少。
 
四、子供向銳減50.5%，深夜動(dòng)畫連年增加
 
在2015年將近12萬分鐘的動(dòng)畫中，子供向動(dòng)畫的制作分鐘數(shù)減少了50.5%，而深夜動(dòng)畫繼續(xù)增加。

這還是深夜動(dòng)畫的分鐘數(shù)第一次超過白天（子供向）動(dòng)畫。
 
通常來說，小孩子會比大人更喜歡看動(dòng)畫，但是在日本，這個(gè)現(xiàn)象被徹底逆轉(zhuǎn)，面向成年人的動(dòng)畫在日本的市場上具有壓倒性優(yōu)勢。這一次深夜動(dòng)畫分鐘數(shù)超越子供向動(dòng)畫，說不定也預(yù)示了世界范圍內(nèi)動(dòng)畫方向的變化。
 
五、海外市場業(yè)績暴漲，中國成大買家　　
 
2015年到2016年間，在海外的日本動(dòng)畫播放版權(quán)以及游戲改編版權(quán)價(jià)格不斷上升，海外市場收益步入正軌。
 
在此背景下，越來越多的日本動(dòng)畫企業(yè)開始進(jìn)軍海外。如日本音樂公司Amuse和音樂制作人若林和弘出資在法國巴黎建立了AmuseLantis Europe S.A.S.音樂公司，以日本為中心向歐洲輻射動(dòng)畫音樂。
 
日本動(dòng)畫出口海外市場的銷售額在2015年同比大幅增長78%，特別是在亞洲，這對擴(kuò)展和中國的經(jīng)濟(jì)往來有很大影響。


報(bào)告還提到，除了向日本購買大量版權(quán)外，中國資本也在進(jìn)入日本，為了學(xué)習(xí)日本動(dòng)畫制作公司的商業(yè)組合策略，并制作日本風(fēng)格的動(dòng)畫放到中國市場，來自中國上海的繪夢進(jìn)軍日本動(dòng)畫制作行業(yè)，愛奇藝《龍心戰(zhàn)紀(jì)》、騰訊動(dòng)漫《從前有座靈劍山》《一人之下》等作則進(jìn)行了中日聯(lián)合制作。
 
日本動(dòng)畫海外市場情況


日本動(dòng)畫的海外授權(quán)數(shù)量，中國已經(jīng)成為大市場：


動(dòng)畫音樂授權(quán)收入榜：



其他、日本動(dòng)畫的新玩家　　
 
這份報(bào)告還提到日本動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的新力量。
 
比如以Cygames為代表的游戲公司大舉進(jìn)軍動(dòng)畫領(lǐng)域，成立動(dòng)畫子公司，推出多部游戲改編動(dòng)畫，收購老牌動(dòng)畫美術(shù)背景制作公司草薙等等。來自中國的樂元素也進(jìn)入了動(dòng)畫行業(yè)。
 
住友商事、KDDI等非娛樂行業(yè)的大公司也開始為動(dòng)畫出資。
 
來自美國的Netflix在日本推出在線視頻并與本土的Production I.G 合作，亞馬遜的Prime也在日本扮演更重要的角色，新媒體渠道方面在發(fā)生著變化。