文娛數(shù)據(jù)庫（http://wydb.leshanvc.com） 編者按：王小川認為現(xiàn)在人工智能取代人是絕對不可能的一件事情。

 

“都是套路。”

 

博鰲亞洲論壇2017年年會期間，搜狗CEO王小川反復(fù)提及這句話，這是他對當下火熱的人工智能（AI）的描述。

 

王小川認為，“現(xiàn)在人工智能取代人是絕對不可能的一件事情。”原因在于，迄今為止人工智能能夠在研究上突破使用的，還是基于大的數(shù)據(jù)、算法、計算能力的產(chǎn)物，但這并不代表機器真正理解背后的邏輯，但凡需要創(chuàng)造性或者數(shù)據(jù)樣本不夠多的地方，機器現(xiàn)在是無能為力的。即便如此，包括BAT等巨頭在內(nèi)都重點布局人工智能。

 

最近，阿里宣布啟動“NASA”計劃，面向機器學(xué)習(xí)、芯片、IoT、操作系統(tǒng)、生物識別等核心技術(shù)組建團隊；2016年，騰訊正式宣布成立AI Lab（人工智能實驗室），聚焦自然語言處理、語音識別、機器學(xué)習(xí)、計算機視覺等四大發(fā)展方向。百度則早有布局，比如設(shè)立百度研究院，產(chǎn)品包括百度無人駕駛汽車等。3月22日，百度首席科學(xué)家吳恩達突然宣布將從百度離職，引發(fā)了各種討論。

 

3月25日，王小川在接受《中國企業(yè)家》等媒體采訪時表示，“這個事情我們不能直接去評論，我們公開看到的產(chǎn)品上，落地產(chǎn)品搜狗做了很多。”

 

一個多月前，搜狗公布2016年財報，王小川曾向百度“下戰(zhàn)書”，稱百度是一家沒有戰(zhàn)略的公司，希望讓百度的“小度”跟搜狗的“汪仔”比幾場。“汪仔”是搜狗的一款問答機器人產(chǎn)品，博鰲亞洲論壇國際會議中心一角正好放置了一臺。在結(jié)束了對王小川的采訪之后，記者遇到了有趣的一幕。

 

“中國最丑的皇帝是誰？” 面對“汪仔”，百度總裁張亞勤連續(xù)發(fā)問。張亞勤說，百度也有小度機器人，但他拒絕了記者的采訪。張在本次博鰲亞洲論壇的一個分論壇上，對吳恩達的離職進行了回應(yīng)，“在兩個月前，我們吸引到了陸奇，他是這個領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)袖，非常地榮幸。但非常遺憾的是吳恩達先生離開了。從這個角度來講，不僅是中國，在全球，吸引到他們，都是我工作的一個核心。”

 

王小川稱，搜狗也在打算做智能硬件產(chǎn)品，再過幾個月就可以看到。
 

 

中國幾年之內(nèi)可以出現(xiàn)一個AI領(lǐng)域的巨頭，這個巨頭是出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司中，還是現(xiàn)有的這些企業(yè)？

 

王小川：我認為現(xiàn)在AI技術(shù)領(lǐng)域是分散的，不存在巨頭的概念。因為你說的巨頭是在某個業(yè)務(wù)領(lǐng)域里面往前走，搜索也好、溝通也好、電商也好，AI是一個底層技術(shù)，我不認為這里有巨頭。我們只能想象最后哪種業(yè)務(wù)形態(tài)是被一個公司拿住了，所以我看到是在金融里面，有沒有出現(xiàn)這樣的巨頭，或者在汽車里面，哪家汽車是利用無人駕駛和輔助駕駛?cè)ヒ唤y(tǒng)天下，但是不能叫做AI巨頭。這樣的說法會嚴重高估AI在具體一個產(chǎn)業(yè)中的用處，我們很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的時候有了先進的技術(shù)，但是可能在做成一件事中（先進技術(shù)）只有5%的重要性，95%是靠產(chǎn)業(yè)環(huán)境，所以我覺得不會有這樣一個巨頭的概念。

 

BAT都在AI領(lǐng)域發(fā)力，包括搜狗和其他創(chuàng)業(yè)公司在內(nèi)，最終拼的最核心的點是什么？

 

王小川：我覺得核心是要把AI的技術(shù)轉(zhuǎn)化成相關(guān)的產(chǎn)品。所以難點是在于技術(shù)和數(shù)據(jù)、場景之間的聯(lián)動。孤立做一件事情都很容易，只要給他足夠的錢，或者做個語音識別，發(fā)個論文都容易。但怎么讓它對接上產(chǎn)品、市場，這是大家今后面臨最大的挑戰(zhàn)。

 

搜狗做了汪仔，以后是否要做更多的智能硬件？

 

王小川：這是兩件事情，第一，汪仔我們做了，第二，我們確實在智能硬件里面有自己的思考，但是跟汪仔的體系不具有直接的關(guān)系，汪仔只是能夠承載了搜狗的語音能力，我們有問答能力。我們做智能硬件會更考慮場景，我們有這方面智能硬件的打算，再過幾個月就看到了。

 

搜狗還會專注語音方面嗎？

 

王小川：我們其實核心是語言處理，把語言變成語音，這是合成；把語音變成語言，這是識別；或者把圖像變成文字，這是圖像識別。所以我們是以語言為核心，定位比較清晰。搜狗的優(yōu)勢在于，我們做輸入法，做搜索，都是跟語言打交道的。通過輸入法用語言去表達，通過搜索用語言去獲取信息。所以我們其實是能夠很專注在語言的AI上。
 

你覺得未來十年人工智能會有怎么樣的突破和發(fā)展？

 

王小川：今天更多的資本都沖進AI了，我們現(xiàn)在看到的技術(shù)是不夠的，但是也許中間可能會有一些突破性的發(fā)展。其中我認為有些事情會有意義，就是把人工智能計算小型化、微型化，使得最后我們周邊的設(shè)備都更加智能，可以跟我們進行簡單的交流對話。這些設(shè)備很聰明，能知道你是誰，你跟它講話它也能聽懂，這是一種自然的交互，而不像以前是靠鍵盤、鼠標去驅(qū)動，這是我覺得以后大家享受的事情。

 

另外一件事情就是對于一些更傳統(tǒng)的行業(yè)，人工智能會帶來一個大的升級，比如金融行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)，都會有一些顛覆性的變化。機器能在里面做判斷，相比人準確度和效率得到更大的提升。

 

人工智能對于普通老百姓來說，是不是一種威脅，就業(yè)的威脅？

 

王小川：我覺得肯定有一些工作會消失掉，有一些新工作會產(chǎn)生。幾千年來就這么過來的，現(xiàn)在黃包車夫還有嗎？都被汽車取代了。我覺得這個事情不是什么大的威脅的問題，看開點。金融人員都下崗好多了，人家也沒哭。

 

你說在搜索方面說要趕超百度，具體怎么做？

 

王小川：一是產(chǎn)品本身的差異化，從前年開始，我們開始有了微信搜索，后面投資了知乎，有了知乎搜索，去年發(fā)布明醫(yī)搜索，2017年1月發(fā)布海外搜索。在內(nèi)容上開始跟百度有差異，這是一個方向。二是我們需要跟更多的合作伙伴，建立一種合作和信任的關(guān)系，比如說像手機廠商，讓大家強連接。所以一個是好的產(chǎn)品，一個是上下游的支持，是我們?nèi)プ龊盟阉鳌⒆龊肁I的方向。