隨著我國市場經濟的快速迅猛發(fā)展，我國的經濟體系，金融體制不斷的發(fā)展完善，資本市場日趨成熟，資本運作作為一種經濟運營方式已經成為我國企業(yè)衡量其經營成果的關鍵性因素。資本作為企業(yè)不斷發(fā)展的血液，在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著巨大的作用，因此要搞好資本運行，提高企業(yè)資本運作的效益，從而不斷的增加企業(yè)的資本積累，使得企業(yè)的資本運行達到效益和利潤最大化。
    全球50位管理大師之一的約翰·奈斯比特曾在《大趨勢》一書上指出，企業(yè)資本運營戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經濟條件下，為了謀求生存和發(fā)展，一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標指導，在對企業(yè)外部環(huán)境和內部條件分析的基礎上，對企業(yè)兼并、收購、參股、控股或其他以股權為運用對象的重大經營活動所作出的謀劃與決策。
　　資本運營理念是一種企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，尤其是奈斯比特的資本運營和價值鏈重整的思想是對傳統(tǒng)生產經營生產經營理念的揚棄。運用資本運營理論，可以為企業(yè)帶來新的發(fā)展機遇，使企業(yè)在機遇和挑戰(zhàn)共存的知識經濟進代里，得到更大地發(fā)展。
　　在上市公司運作中，資本運行是手段，基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)競爭力的提高才是目的，專家建議企業(yè)集團應當從整個金融業(yè)及企業(yè)的實際問題出發(fā)探討建立資本運行的路徑。一個企業(yè)面臨的最主要的問題包括：1、資產負債率居高不下，導致融資成本高；2、存量資產閑置，不能有效發(fā)揮作用，企業(yè)集團整體盈利性水平低；3、現(xiàn)有的股份公司、企業(yè)控股等融資平臺基本閑置，不能發(fā)揮作用。據(jù)此，設計了四大渠道來進行資本運營。資本運營和商品經營、資產經營在本質上存在著緊密的聯(lián)系，但它們之間存在著區(qū)別，不能將資產經營、商品經營與資本經營相等同。專家認為，資本運行具有如下三大特征：
　 （1）資本運行的流動性
　　資本是能夠帶來價值增值的價值，資本的閑置就是資本的損失，資本運營的生命在于運動，資本是有時間價值的，一定量的資本在不同時間具有不同價值，今天的一定量資本，比未來的同量資本具有更高的價值。
　 （2）資本運行的增值性
　　實現(xiàn)資本增值，這是資本運營的本質要求，是資本的內在特征。資本的流動與重組的目的是為了實現(xiàn)資本增值的最大化。企業(yè)的資本運動，是資本參與企業(yè)再生產過程并不斷變換其形式，參與產品價值形成運動，在這種運動中使勞動者的活勞動與生產資料物化勞動相結合，資本作為活勞動的吸收器，實現(xiàn)資本的增值。
　 （3）資本運行的不確定性
　　資本運行活動，風險的不確定性與利益并存。任何投資活動都是某種風險的資本投入，不存在無風險投資和收益。這就要求經營者要力爭在進行資本經營決策時，必須同時考慮資本的增值和存在的風險，應該從企業(yè)的長遠發(fā)展著想，企業(yè)經營者要盡量分散資本的經營風險，把的資本分散出去，同時吸收其他資本參股。
　　未來一段時間內，中國的企業(yè)，首先面對的就是國外跨國公司，長驅直入，毫無阻擋地進入中國市場，從而使得中國本土市場競爭更加激烈，產業(yè)集中度將進一步提高以尋求規(guī)模效應，同時企業(yè)需要更快的創(chuàng)新速度。由于國際企業(yè)經營全球化進一步加強，中國企業(yè)也必將走出去參與全球化資源配置和市場共享，向國際市場尋求資金和產業(yè)資源整合，同時將產品和服務打入國際市場。
　　資本運行是把雙刃劍，資本運作的意義重大，同樣也有它的弊端。資本金的募集要適度，要考慮對股東的回報，理財只能是間歇資金的短期運作。金融是個產業(yè)，要負責地全身心地去做，企業(yè)一般是不能靠金融賺錢。當那些企業(yè)家們把資本的融資通道變成玩弄產業(yè)的工具時，資本市場必將毀滅他們所有的一切。
    中國企業(yè)的發(fā)展僅靠過去的內生資源積累的模式是不夠的，而需要通過外部資源整合實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，如此才能充分抓住全球一體化帶來的機會，并接受全球化經濟的挑戰(zhàn)。要做到這一點，資本運營這一課題將成為衡量中國企業(yè)經營成績的關鍵?？梢灶A見，未來十年里產生和得以延續(xù)的領袖企業(yè)必將以資本運營經營手段作為成功的點睛之筆。總之，風險投資公司提示：各位企業(yè)家切記切記：金融資本運營不等于帶動企業(yè)長久成為"勝者"，也不能最終帶領企業(yè)成為"剩者"。