sulongfei1980投稿：當傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動互聯(lián)網(wǎng)演進之時，BAT在移動端的對決將會如何？它們誰擁有最大的“移動”軍火？最終的勝負將由什么戰(zhàn)役決定？看多？看空？挺誰？貶誰？ by sulongfei1980 以事實與數(shù)據(jù)對三家的移動實力展開評估與分析。
dand：BAT三足鼎立割舍了不同年齡段的人群信息，關(guān)于搜索引擎百度無疑是重中之重，僅次于谷歌的它讓后兩者望塵莫及，趕超幾乎不可能，受眾人群大致覆蓋在各個年齡層面，使用頻率各有不同。
騰訊的游戲支撐、社交業(yè)務(wù)在二十幾歲的年齡段比較流行，少許的從業(yè)人群用QQ辦公，使用方式互異互通。對于圍繞支付寶展開的支付產(chǎn)業(yè)鏈，聯(lián)合天貓、淘寶的線上平臺優(yōu)勢，似乎更加接近人意，購物狂人不會繁瑣的使用微信支付，除非在京東上買產(chǎn)品后必須要有微信支付引為媒介。
阿里之前做過來往，但好像不盡人意，百度專注于智能研發(fā)，似乎也沒有時間來回競爭，騰訊和阿里之間在支付層面有明顯的爭奪優(yōu)勢，在我看來支付寶好像更勝一籌，因為微商讓人擔憂，微信支付想要破局少不了和京東一樣的線上媒介溝通聯(lián)合，支付寶以后的發(fā)展遠景也會讓大眾更加看好，利圖為此，各取所需。
劉來平：不看好騰訊，你個微信聊天工具什么都往里裝，朋友圈成生意圈，早晚。
褚少軍：既然是對比和賽跑，就不能只看近期，還得看遠一些。與O2O、支付、電商、游戲這些更加“眼前”的事情相比，別忘了還有物聯(lián)網(wǎng)（含車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技）、人工智能這些同樣前景廣闊的領(lǐng)域，而這些方面，無論布局還是實力，目前都是百度比阿里和騰訊先下一城，保持不小的領(lǐng)先。
微信官方披露數(shù)據(jù)顯示：訂閱號文章無分享，難存活
騰訊科技王鑫：微信官方披露了微信平臺上的閱讀數(shù)據(jù)：20%的用戶到訂閱號里去挑選內(nèi)容，而80%的用戶到朋友圈里去閱讀這些內(nèi)容；情感、養(yǎng)生和政法新聞最受歡迎，而財經(jīng)類閱讀量不低，但少人分享。那嗅哥家的，分享過的舉個手~
金山：重度閱讀用戶愿意在上面花更多時間看文章，我都是從訂閱號里面自己挑選有自己感興趣、有價值、有深度的文章，然后會分享到朋友圈，我的一些重度閱讀朋友會翻閱。不過朋友圈里大都是淺閱讀用戶分享一些與情感、養(yǎng)生和政法新聞相關(guān)的文章，這些文章易懂，也有一些實際的用途，所以傳播起來非常迅速。
小晚wan：作為最了解小米的VC，順為和小米合作投資已經(jīng)超過30個項目，什么樣的公司適合小米？如何在投資上創(chuàng)造爆款？
cobrafang：只有最后一句話打動我了：100萬線下用戶，和100萬線上用戶的價值完全不一樣。YOU+做到小而美容易，但做到標準化不容易，做到在全國復(fù)制標準，更不容易，能把單純的租房作出文章來，難上加難哦。
技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)，起碼會重造這五個新的萬億美元行業(yè)
Vivek Wadhwa：在未來15年到20年間，當前大多數(shù)處于領(lǐng)先地位的公司將不復(fù)存在。以下五個領(lǐng)域需要密切關(guān)注：制造業(yè)、金融改革、衛(wèi)生保健、能源產(chǎn)業(yè)、通訊?？梢韵胂褚幌拢耗憧梢宰约涸O(shè)計iPhone，然后在家將其打印出來，這有可能成為現(xiàn)實。
ywxk_lee：雖然互聯(lián)可以改變的行業(yè)有很多，但是不要忘了，改革碰到利益的問題，會被無限期的滯后！改革是會觸動一部分人的利益，這部分人往往掌握著一切。美國雖然發(fā)達，這么多年了有些改革一樣還是失敗的！更何況呢。只能慢慢等待機會。
