在1998年，第九屆的一次政協(xié)會議上，當(dāng)時任職的全國人大副委員長提出《關(guān)于盡快發(fā)展我國風(fēng)險投資事業(yè)的提案》，這個提案被列為當(dāng)年全國政協(xié)會議的“一號提案”。正因為這份提案，才開啟了中國開設(shè)創(chuàng)業(yè)板的十年征程。

　　2000年3月，在一位創(chuàng)始人的關(guān)心和支持下，由某中央發(fā)起設(shè)立的一個風(fēng)險投資公司正式掛牌成立，當(dāng)時注冊資金只有3000萬元，主要由該中央會員和該中央會員企業(yè)參股。

　　如今，某中央多次參與“催生”的創(chuàng)業(yè)板，終于順利誕生，而這位創(chuàng)始人親自栽培的風(fēng)險投資公司也從當(dāng)時管理的3000萬元資金發(fā)展到如今管理10億多元人民幣，并且有兩個大項目都成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

　　面壁十年圖破壁。某中國風(fēng)險投資公司的長征歷程跟創(chuàng)業(yè)板的誕生過程有著驚人類同的發(fā)展曲線。在這個風(fēng)險投資公司成立后的六年時間里，它的管理團(tuán)隊一直處于“探索和學(xué)習(xí)”的狀態(tài)，就像該公司總裁所說：“在提出創(chuàng)業(yè)板的初期，許多家風(fēng)險投資公司沖動、膨脹，但現(xiàn)在都不見了蹤影，而我們始終遵守主席提出的要求，專業(yè)專注，謹(jǐn)慎投資”。

　　經(jīng)過十年的磨礪，創(chuàng)業(yè)板呱呱落地，風(fēng)險投資公司也在專注的“熬過”十年后，一下就為創(chuàng)業(yè)板奉獻(xiàn)了兩家上市公司。

　　2003年，風(fēng)險投資公司和香港一家大學(xué)共同發(fā)起成立了中國風(fēng)險投資研究院，主要為了開展風(fēng)險投資領(lǐng)域的理論研究，探索適合我國國情的風(fēng)險投資之路，以推進(jìn)中國風(fēng)險投資事業(yè)的發(fā)展。“當(dāng)時我們團(tuán)隊的成員主要都利用學(xué)習(xí)和交流，參考國外風(fēng)險投資的成功經(jīng)驗，再研究中國的資本市場，開始著手嘗試實務(wù)投資，看項目很是謹(jǐn)慎。”公司總裁在接受本報記者的專訪時說。

　　從成立的最開始，風(fēng)險投資公司就圍繞著節(jié)能環(huán)保、新材料、新能源和生物醫(yī)藥這幾個大方向來展開布局。2001下半年，作為艱苦學(xué)習(xí)以后的早期作品，他們在反復(fù)研究論證以后的忐忑中，試驗性的在某家環(huán)保上下注。讓風(fēng)險投資公司團(tuán)隊感到欣慰的是，就在兩年之后，該環(huán)保企業(yè)就在在香港的一個交易所創(chuàng)業(yè)板上市。

　　“現(xiàn)在我們持有該環(huán)保的3500多萬股股份，粗略來算，按照賬面的回報，我們的投資回報率現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到七八十倍。”公司總裁說。

　　據(jù)悉，基于該環(huán)保的技術(shù)實力和高成長性，同時也由于香港創(chuàng)業(yè)板交投不活躍，該公司打算啟動轉(zhuǎn)香港主板計劃。

　　但同樣都是練兵之作，風(fēng)險投資公司在2002年6月對貴陽某物流的投資卻顯得波瀾不驚。這家公司主要做郵件分揀系統(tǒng)，但由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅猛，普通信件郵政業(yè)務(wù)日漸萎縮，公司發(fā)展并沒有達(dá)到風(fēng)險投資公司預(yù)期的效果。“但好在貴陽某物流的大股東回購了我們的股份。這也算是我們少數(shù)不算成功的項目之一。”總裁說。

　　2000年到2006年，在成立前六年的時間中，即便有了像環(huán)保這樣的成功項目，但風(fēng)險投資公司團(tuán)隊還是沒敢放開手腳，只投資了包括環(huán)保、貴陽某物流等的六個項目。

　　高市盈率是創(chuàng)業(yè)板本來就該具有的特點，目前上市的多數(shù)企業(yè)質(zhì)量都很不錯，盈利能力強且成長性好，這些企業(yè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過了創(chuàng)業(yè)板的門檻，從某種意義上講，正是這些高質(zhì)量的上市企業(yè)才確保了創(chuàng)業(yè)板的成功。